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工程管理概论-记国立中央大学黄荣尧教授讲座

           2014年10月31日晚6.30,台湾国立中央大学营建管理研究所的黄荣尧教授应邀为我院土木工程系工程管理专业的学生们进行了一堂以工程管理概论为主题的讲座。
    此次讲座黄荣尧教授主要以工程管理的定义 、工程周期 、工程面临的问题和进度管理的周期四大主题展开讲授。首先,黄荣尧教授用聊天的方式亲切地和同学们讲述了自己求学的故事 ,引出并强调了工程管理的6字金诀“如期、如质、如式”。紧接着黄荣尧教授以全球的各种出色建筑为实例抛砖引玉,向同学们讲解了工程管理的定义 :工程管理就是监督一个工程的质量以及能否按照规定的时间完成并且再一次强调了工程管理需要如期、如质、如式。然后,黄荣尧教授举了同学们所处的教室为例子,介绍了一间教室的使用周期,以小及大,黄荣尧教授讲解工程周期的组成,并介绍了一项工程的设计阶段可能只有两三年,真正长的阶段在于对完成的工程进行维护 。接着 ,黄荣尧教授为同学们展示了工程事故的新闻图片,为同学们列出了进行一项工程所面临的种种问题,他说:世界上没有一项工程是相同的,我们只有全方位了解当地情况,监督到位,才能够完成一项出色的工程。讲座接近尾声,黄荣尧教授又为同学们介绍了工程的进度管理,分别用杆状图及结点图,让同学们清楚了解了进度管理的内容。黄荣尧教授最后提出了“工程专案面对环境变化之挑战”这一话题,阐明了随着人们环保意识的逐渐增强,对工程的要求讲解也日益见长,这也是他近几年来所投入研究的。
    讲座在同学们热烈的掌声中结束了,相信经过黄荣尧教授对工程管理的言传声教,同学们对自己学习的工程管理课程一定有了更加深刻的了解,让同学们能够更好地将专业知识学好。
(土木工程系记者团 谢昌南(图,文))
(精彩的课堂)
(老师在回答问题)

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